发布日期：2024-11-02 13:30 点击次数：66
【潜入学习贯彻党的二十届三中全会精神·中国式当代化】酒色网
光明日报记者 陆健 光明日报通信员 黄之宏 秦宇杭
浙江杭州，钱塘江畔，一派传统合院式建筑群与远山邻接，犹如一幅江南东说念主文山水画卷。这里等于之江文化中心，由浙江藏书楼之江馆、浙江省博物馆之江馆、浙江省非物资文化遗产馆、浙江文体馆和之江文化中心环球服务中心团员而成。
这个在浙江乃至寰球体量最大的省级环球文化汇注群于2023年8月29日建成投用，以更大的空间体量、更多的行动容量、更好的服务质地，代表着浙江环球文化服务从有到优的新跃迁。
党的二十届三中全贯通过的《中共中央对于进一步全面深化矫正、鼓励中国式当代化的决定》提倡，“优化文化服务和文化居品供给机制”“健全社会力量参与环球文化服务机制，鼓励环球文化设施总计权和使用权分置矫正”。
大手笔参加，招呼一场大手笔矫正。之江文化中心，成为一方“肃肃田”，为环球文化场馆总计权和使用权分置先行探路，以国有文化企业打造市集化运营平台，探索环球文化空间一体化运营“之江模式”。
位于浙江杭州的之江文化中心全景。贵寓图片
一体运营，晋升环球文化服务品性
“前哨到站，之江文化中心。”国庆假期首日，秋风微凉，杭州地铁6号线之江文化中心站东说念主头攒动。从闸机到出口，东说念主流整齐齐截，“头回客”拉家带口边走边看，“回头客”加速脚步驾轻就熟……他们的宗旨地，都是之江文化中心。
来自陕西西安的孙先生牵着孩子，兴隆地直奔环球服务中心《大帆海期间》亚洲巡回展。他说，看到新闻就马上改了国庆出行经营，“之前这个展览在马来西亚，当今到了杭州，诚然要直奔现场啦”。
这一年，之江文化中心举办种种行动3000多场，其中这类市集化的行动就有近250场，本色更活、口碑更好，却无谓增多财政包袱。“好资源还要有好运营。”浙江文体馆馆长程士庆叹气，东说念主气、文气同频共振，不仅行动经营要够好，大体量、好运营的高明，还在于借力“市集之手”。
不错说，用社会化、市集化技能是一种好步调。不外，之江文化中心还要探讨，怎么既把文化场馆经营权交给市集，又守牢文化品位幸免一租了之？怎么既淆乱“散拼运营”惯性，幸免各个空间各锁把门，又保握各主体生动性和种种性？怎么既放大政府投资效率，又消弭公益服务和市集技能的隔膜？
2023年1月，浙江省文资委召开专题会议，明确以条约出租方式，交付浙江省文化产业投资集团（以下简称“浙江文投集团”）调和运营中心环球运营空间及四馆馆内运营空间。同期清单式厘清权责，明确政府购买服务形貌畛域，待条目肃肃将环球服务中心钞票产权确权给浙江文投集团；建树由浙江文投集团牵头、四馆参与的平日工作协调机制。
家长带小一又友在之江文化中心参加行动。贵寓图片
“咱们有一个明确任务，慑服环球空间‘一体化’运营矫正,淆乱工作、企业体制壁垒，透顶从物理空间一体化走向竟然的一体化运营。”浙江文投集团党委通知、董事长林亮说，在省委宣传部和省财政厅引导下，浙江文投集团与省文化广电和旅游厅、省作协以“资源分享、上风互补、互利共赢”为原则，造成“政府主导、事企协同、国企担当、多元互补”的管制方式，造成“4+1+N”交付运营关系，即4个场馆交付授权主体+1家一体化运营主体+N个服务商。
这说念关系算式活化了环球空间总计权、经营权和使用权，造成一种新的自洽和默契。“咱们比那时文博场馆‘1+1+N’矫正更进一步。”程士庆说，这个关系造成“之江模式”基础。环球文化服务供给由以政府主办向以政府主导改革，环球文化服务本色由工作单元单一输出向市集运营多元供给改革，环球文化服务指标由政府所思向各人所需改革。
据林亮先容，矫正在顶层推敲上结束两项突破：一是“放”，工作单元聚焦晋升环球文化服务品性；二是“管”，浙江文投集团定位从市集竞争型国企改为功能型文化国企，以推崇激活市集的平台功能。“咱们必须以社会效益为基准，既要保险环球服务普惠品性，又要追求市集服务增量多元。”林亮说。
立异机制，文化工作和文化产业协同发展
运营一周年，之江文化中心“四馆一中心”各好意思其好意思，晒出亮眼得益单：浙江省博物馆“浙江一万年——浙江历史文化排列展”入选寰球博物馆十大年度排列展极品，最高一天客流高出2.5万东说念主次；浙江藏书楼之江馆到馆读者高出123万东说念主次，阅读本质行动近500场；文体馆种种展示和行动诱骗不雅众15万东说念主次，落地中国新期间文体大数据中心，成为活态文体综合体，让静态的文体动起来、抽象的文体具体起来；作为寰球首家大型区域综合性非遗馆，年举办传承行动近900场次、研学体验行动140场，30岁以下不雅世东说念主数占到45%……
“咱们但愿通过打造文化空间，探索环球文化服务的新范式。”浙江省文化广电和旅游厅厅长陈广胜说，在并吞个空间，不错念书、赏文物、看民间艺术，一站式集纳文化资源。
位于之江文化中心负一层的环球服务中心内东说念主头攒动、商铺密集。“之市”文化集市，年青东说念主贩售着紧密、潮水的手作；“浙里食局”餐馆汇注浙江各地区的特质小吃；“知江南”文创品牌旗舰店，把江南形势作念成种种手信……
“快到周末我就翻开小设施望望最近之江文化中心有什么行动。”家住杭州市滨江区的蒋女士是之江文化中心的常客，她带男儿看过本领东说念主扮演提线木偶，看过露天电影，听过戏曲唱段。“我还在这里找到了遛娃搭子，定心把孩子交给研学，然后闺蜜们坐在藏书楼看半天书，喝一杯茶。”蒋女士说。
之江文化中心的服务被网友详细为“听劝”模式。“单独驱动、单独服务，会有好多阻挡，好多资源不成分享，但不雅众的需求是多元的。”浙江省博物馆馆长陈水华向记者先容，每天不雅众的见解被整理成表格发给工作部门，从展陈的纠错到物业服务设施完善，每条见解都得到落实。“四馆一中心”每月一次碰面会，在一次次相易中碰撞出晋升服务的好点子。
东说念主们但愿放工之后也能去，从环球服务中心晚八点的“城市书斋”到“之江奇妙夜”的夜场行动，服务时候从“字画卯酉”蔓延到“朝九晚九”。东说念主们但愿更多好玩的矿藏小店，从启程点“浙里食局”非遗好意思食到立异展览业态引入、众筹文创爆款出圈。
“打造新范式，结束文化工作服务力、文化产业的竞争力和文化极品的创作力共同晋升，中枢是鼓励文化工作、文化产业协同发展。”林亮说，“咱们造成了参加、结合、管制、业态四大机制立异，探索建树授权支付关系机制，以运营收益反哺晋升环球文化服务，结束环球文化服务基本盘增效提质、市集化供给增量盘放大扩容，结束服务供给作念加法、各人赢得感作念乘法。”
“非遗传承保护需要借力，收集社会资源一王人找到切入点、突破口。”在浙江省非遗馆馆长郭艺看来，非物资文化遗产资源分享，工作、企业单元共同鼓励文化IP创造回荡，二者结束“双向奔赴”。
升级迭代，文化浮滥“流量”变“留量”
8月20日晚，一场以唐风宋韵为主题的公益夜课在之江文化中心举办，诱骗了300余名不雅众，其中三分之一是专程从省外赶来杭州。
在环球服务中心走廊处旯旮，孤苦音乐东说念主周静波新开一家音乐疗愈主题空间。静静开张没宣传，但以乐会友，很快这儿的夜场露天音乐会一位难求。“这里是环球文化新空间，也不错是咱们一王人参与文化艺术创造的新空间。”周静波和自带流量的专揽东说念主，把之江文化中心动作创业形貌的“孵化场”，激勉“文化+百业”的乘数效应。
文化空间运营的矫正，催生文化产业的新蓝海和重生态。环球服务中心引育非遗+、绍兴黄酒金柯桥、松阳茶品屿山空、云和木玩、龙泉青瓷等具有浙江韵味的地域文旅品牌店铺57家，寰球首店率高出35%，一铺难求。“可看、可研、可品、可创”多元浮滥场景逐渐成型，造节策展、矿藏业态、众筹文创、IP展览、极品研学握续迭代，带动浮滥超亿元，引东说念主“打卡”更“刷卡”，结束东说念主气“流量”变浮滥“留量”。
围绕之江文化中心，跨域、跨级、跨界团员省表里社会化、生意化结结伴源，构建超50家的供应商矩阵造成了空间共同体。这些在文化空间中孵化的居品和品牌，也助力“之江模式”从之江文化中心起步快速外拓。
“从揣测能不成作念，到揣测怎么才气作念更好。”程士庆不雅察到，在磨合中优化，“之江模式”不仅处分了坚握公益性和开辟生意性的矛盾，何况从1.0版块向2.0版块握续迭代。
年轻的母亲在线在杭州，数字娱乐体验产业集群M511光影汇启幕，融入当代科技与艺术，打造城市文旅贯通新样板；在绍兴，浙东运河文化园正在以“之江模式”开辟运河文化地标……
“之江文化中心运营以来，省表里好多文化场馆来这里取经，也但愿咱们好像复制输出教育。”林亮说，下一步“之江模式”将贯通历史经典产业焕新、“东坡行旅”寰球首条规物主题游径、老屋回应提质扩面行径等载体，握续深化矫正、优化服务、擦亮品牌，让文化空间竟然成为惠民的阵脚和产业的新空间。
《光明日报》（2024年10月23日 05版）酒色网
